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怎样推行陶瓷卫浴行业7S项目(一)
时间:2014-12-17 编辑:三升体育网址 原创 作者:三升体育网址 咨询

    目标与概论
 
    一、目标
    提起7S,许多中国企业每每以为7S=排除大概7S=卫生,而日本企业又是怎样以为的呢?可以说,日本企业已经将7S进展到至高无上的田地了:日本企业不但仅把7S当成生产治理的底子,更紧张的是日本企业发挥创新精力,在7S的底子上,衍生出精益生产、全面质量治理等带有现实操纵履历的理论。相反,中国企业固然也在做7S,但现实上却连7S最根本的要求都没到达,更别提在7S的推行历程中碰到诸多题目了。我们写这一系列的连载,不但是为了论述一个企业怎样能做好7S,更紧张的是为了分析我们在推行7S历程中碰到的困难及接纳的革新步伐,供列位共勉!
    二、概论
    某陶瓷企业是河南省最大的集研发、生产、贩卖为一体的陶瓷卫浴企业。该企业不但仅是卫浴行业佼佼者,产品品牌好亿家,更是远销外洋,贩卖笼罩天下各大、中都会。员工靠近1000人,年贩卖额高达3个多亿,占地200亩,是一个发达上升的企业。然而该陶瓷企业的7S现场环境怎样呢?请看下图:
 



 
    颠末我们的整治,该陶瓷企业的现场7S环境又是怎样呢?请再看下图:

 


 
    毕竟我们接纳了什么计谋使该现场取得了云云巨大的变革呢?而对陶瓷卫浴业做7S又有哪些困难呢?我们是怎样降服我们碰到的全部困难呢?接下来我们将有8——10篇的连载,请等待下文!
 
 
 

 

 

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